Die kulturelle Passung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Fusionen und Übernahmen. Bei einer Übernahme geht es nicht nur um Systeme und Synergien, sondern vor allem um die Menschen. Wenn sich Mitarbeitende nicht mit der neuen Unternehmenskultur identifizieren, ziehen sie sich zurück – im wahrsten Sinne des Wortes. Und Führungskräfte mit unterschiedlichen Ansichten zur Zusammenarbeit verlangsamen Entscheidungsfindung und Umsetzung.

Laut Harvard Business Review erreichen bis zu 70 % der Unternehmensübernahmen nicht den angestrebten Wert. In mehr als der Hälfte dieser Fälle liegt dies an kulturellen Unterschieden, die zu spät oder gar nicht erkannt werden. Die kulturelle Passung entscheidet daher darüber, ob ein vielversprechendes Geschäft auf dem Papier tatsächlich Realität wird.