Jedes erfolgreiche Unternehmen hat Helden.

Unternehmenskultur

Jedes erfolgreiche Unternehmen hat Helden.

Sascha Mengerink

Sascha ist Gründer von Great Humans und Kulturcoach für Organisationen, die auf einem soliden Fundament aufbauen und wachsen wollen. Er unterstützt Gründer und ihre Teams dabei, eine Kultur konkret und steuerbar zu gestalten, sodass Verhalten, Werte und Ambitionen im Einklang stehen und Wachstum kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Entscheidungen ist.

Zusamenfassend

Kultur lebt von Entscheidungen, nicht von Kernwerten.
Apple entschied sich dafür, an Jobs' Büro nichts zu verändern.
Helden halten deine Kultur lebendig.
Ob es nun Ihr Gründer oder jemand aus Ihrem Team ist, Sie brauchen Leute, die verkörpern, wofür Ihr Unternehmen wirklich steht.
Was du behältst, sagt aus, wer du bist.
Was lässt du bewusst bestehen? Welche Geschichten gibst du weiter? Was darf niemals in Vergessenheit geraten?

Wenn wir bei Great Humans damit beginnen, die Kultur einer Organisation zu visualisieren, stellen wir uns immer eine Frage: Wer ist/sind Ihr Held/Ihre Heldin?

Manchmal ist es der Gründer. Erstaunlich oft aber jemand aus dem Team. Jemand ohne offiziellen Titel, aber mit maximaler Wirkung. Jemand, der verkörpert, wofür das Unternehmen wirklich steht.

Und gute Unternehmen verstehen das.

Schauen Sie sich Apple an*.

Das Büro, das unberührt blieb

Als Steve Jobs 2011 starb, hinterließ er ein kleines Büro im vierten Stock des alten Apple-Hauptsitzes in Cupertino. Keine Chefetage. Kein Theater. Nur ein ruhiger Ort mit Blick auf den Innenhof.

Das Büro steht noch. Alles ist genau so, wie es war. Sein Schreibtisch. Seine Sachen. Sein Name an der Tür. Sogar die Zeichnungen seiner Kinder auf der Tafel wurden nie entfernt.

Tim Cook hätte alles erneuern können. Aber er tat es nicht. Absichtlich nicht.

Denn dies ist kein gewöhnlicher Arbeitsplatz. Dies ist Geschichte. Identität. Richtung.

Video: Wired

Warum ist das so wirkungsvoll?

Apple hat keine Statue für Steve Jobs errichtet. Keine Gedenkmauer, keine jährliche Ausstellung. Sie haben etwas viel Schöneres getan: seinen Arbeitsplatz bewahrt.

Die Entscheidung, sein Büro unberührt zu lassen, spricht für sich. Sie sagt: Hier kommen wir her. Das sind wir. Und das wollen wir niemals vergessen.

Ein solcher Raum wirkt wie ein moralischer Kompass. Wenn es eng wird. Wenn sich die Dinge schnell entwickeln. Wenn Zweifel aufkommen. Dann schwebt immer diese Frage im Raum: Würden wir das tun, wenn Steve noch hier säße?

Und wie sieht es mit Ihrer Organisation aus?

Wachstum ist schön. Aber es birgt Risiken. Das größte: sich selbst zu verlieren.

Neue Mitarbeiter. Mehr Prozesse. Zeitdruck. Die Unternehmenskultur verfällt schnell, wenn man nicht aufpasst. Genau dann braucht man Ankerpunkte. Symbole. Geschichten. Helden.

Kultur ist nicht das, was man auf ein Poster druckt. Kultur ist die Art und Weise, wie man Dinge tut.

Bei Great Humans machen wir Unternehmenskultur sichtbar , greifbar und strategisch. So kann Ihr Unternehmen wachsen, ohne sich selbst zu verlieren. Beginnen Sie mit Ihren Vorbildern. Der Rest ergibt sich von selbst.

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Sie denken jetzt vielleicht: „Noch ein Beispiel von Apple.“ Da stimme ich zu; Apple wird vielleicht zu oft als einfaches Beispiel herangezogen. Doch in diesem Fall fand ich das Video mit Tim Cook so eindrucksvoll, dass ich einfach darüber schreiben musste.

Ich bin übrigens vor Kurzem in Hengelo auf einen ähnlichen Fall gestoßen. Nur eben bei einem absolut soliden Unternehmen. Der Gründer, mittlerweile im Ruhestand, hat immer noch ein Büro. Und niemand sonst darf es benutzen. Aus Respekt. Punkt.

Viele Grüße, Sascha